Objectif
- Faire évoluer son management
- Adapter ses outils
- Créer une dynamique d’équipe
- Détecter et désamorcer les relations conflictuelles
Format
- 1 jour (7 heures)
- Distanciel ou Présentiel
Public et pré-requis
Manager, Chef de projet
En présentiel : Le participant doit venir avec un smartphone ou une tablette.
Programme
Matin
- Ice-breaker
- Un nouveau contexte, un nouveau management
- Responsabiliser chacun et développer les interactions
- Animer la dynamique d’équipe même à distance
- Méthodologies agiles pour mener un projet
- Outils et pratiques adaptés aux interactions à distance
Après-Midi
- Energizer
- Ateliers et Workshops en distanciel
- Anticiper les conflits et maintenir la confiance
- Techniques à développer
- Communication à adopter
- Forum ouvert sur les questions et les cas concrets des participants