Objectif
Comprendre ce que l’agilité peut apporter dans votre management d’équipe et de projet.
- Avoir les bases pour injecter de l’agilité dans vos projets
- S’exercer à Kanban et Scrum
- Repenser la posture du manager avec des outils agiles
- Avoir des notions de Design Thinking
Public et pré-requis
Cette formation s’adresse en particulier aux managers et aux chefs de projet.
Le participant doit venir avec un smartphone ou une tablette.
Durée
2 jours (14 heures)
Programme
1er Jour – Matin
- Ice-breaker
- Le
mouvement agile – pourquoi l’agilité ?
- Principes et valeurs
- Mise en pratique sur la communication d’équipe
- 1er
méthode agile populaire – Scrum
- Fonctionnement
- Backlog vs Cahier des charges
- Rôles & Organisation (cérémonies)
1er Jour – Après-Midi
- Energizer – Jeu de sensibilisation à l’agilité
- 2e
méthode agile – Kanban
- Gestion en flux tendu.
- Mise en pratique – Jeu Kanban
2e Jour – Matin
- Ice-breaker
- L’écosystème
agile et le nouveau manager – Management 3.0
- Responsabiliser chacun
- Développer les compétences
- Aligner les contraintes
- Améliorer constamment
- Mise en pratique
2e Jour – Après-Midi
- Energizer – Jeu de sensibilisation à l’agilité.
- Design Thinking
- Mise en pratique ou Forum Ouvert
- Conclusion